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抓落實，是一切工作的生命線。

在集團2025年工作會議上，“抓落實”三字被反復提及，成為推動航產(chǎn)集團新一年工作的核心關鍵詞。黨委書記、董事長陳陽用“講政治”“試金石”“驅(qū)動器”“風向標”形容的四個“抓落實”擲地有聲，深刻闡述了集團發(fā)展的“時”與“勢”，全面剖析了集團發(fā)展的“立”與“破”，準確把握了集團發(fā)展的“職”與“責”，吹響了“錨定目標勇?lián)?，鉚足干勁抓落實”的沖鋒號角。

一分部署，九分落實。抓落實既是能力體現(xiàn)，也是工作方法。抓落實的過程，是破題解難的實踐過程，也是政治品格的錘煉過程。當前的航產(chǎn)集團，仍處在闖關奪隘的攻堅階段，要想攻堅克難、實現(xiàn)高質(zhì)量趕超發(fā)展，我們必須牢記抓落實是干成事的關鍵，以更大的決心、更強的力度、更實的作風，方能將“規(guī)劃圖”轉化為“施工圖”，讓“時間表”進階為“成績單”，確保各項決策部署抓出實績，抓出成效。

抓落實是干成事的關鍵，我們要廣泛凝聚共識，把抓落實作為最大的“講政治”。抓落實的過程，就是把“講政治”量化的過程，是衡量領導干部黨性和政績觀的重要標志。“注重落實、狠抓落實”是我們黨一直秉承的優(yōu)良傳統(tǒng)和致勝法寶。我們必須深刻認識到，不注重抓落實，不認真抓好落實，再好的目標、再美的藍圖，也只會馳于空想、騖于虛聲。只有永葆“國企姓黨”的政治本色，胸懷“國之大者”，緊緊圍繞新時代新征程賦予航產(chǎn)集團的職責使命，積極主動抓落實，聚合眾力抓落實，以釘釘子精神抓落實，聚焦實際問題抓落實，在抓落實上取得新實效，才能將中國式現(xiàn)代化山西篇章的宏偉藍圖一步步變成美好現(xiàn)實。

抓落實是干成事的關鍵，我們要堅持苦練內(nèi)功，把抓落實作為最好的“試金石”。“試金石”的深層邏輯，在于用發(fā)展成效檢驗擔當成色。就航產(chǎn)集團而言，2025年的工作任務更重、時間更緊、挑戰(zhàn)更多。太原機場三期改擴建、零碳機場、直升機維修制造、旅客過夜用房和非主基地航空業(yè)務用房等工程和項目需加大力度持續(xù)推進。面對發(fā)展攻堅的硬仗，領導干部必須增強狠抓落實的本領，要深化思想引領、強化能力支撐、淬煉嚴實作風，既能帶領大家一起定好盤子、理清路子、開對方子，又要做到重要任務親自部署、關鍵環(huán)節(jié)親自把關、落實情況親自督查，不能只掛帥不出征，才能創(chuàng)造出經(jīng)得起歷史和人民檢驗的實績。

抓落實是干成事的關鍵，我們要把握要素保障，把抓落實作為最強的“驅(qū)動器”。如何向落實要未來？何以干事又成事？抓落實的核心是要充分驅(qū)動關鍵要素。工作會上，陳陽書記將思想、干部、組織、人才四個關鍵要素作為抓落實的“四輪定位”，體現(xiàn)了航產(chǎn)集團對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的深刻把握。抓落實絕非單兵突進，而是要構建“思想破冰—干部領跑—組織賦能—人才攻堅”的發(fā)展驅(qū)動模型，要從思想層面解決“為什么抓”的問題、從干部層面解決“誰來抓”的問題、從組織層面解決“怎么抓”的問題、從人才層面解決“靠誰抓”的問題，才能準確把握企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展航向。

抓落實是干成事的關鍵，我們要牢固樹立導向，把抓落實作為最優(yōu)的“風向標”。縱觀改革發(fā)展歷程，抓落實既是要求也是行動，更是改革致勝之道。抓落實不能“眉毛胡子一把抓”，必須堅持問題導向、目標導向。要瞄著問題去、追著問題走，把問題清單當做任務清單，挑最重的擔子、啃最硬的骨頭，在解決問題中抓落實、促發(fā)展。要盯著目標干、向著目標跑，將工作任務細化量化，以踏石留印的狠勁、滴水穿石的韌勁，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打。要以“立”的導向、“破”的勇氣、“嚴”的標準，點燃干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，將抓落實的“風向標”轉化為看得見的生產(chǎn)力，形成人人爭當“關鍵變量”、事事追求“最大增量”的高質(zhì)量發(fā)展新局面。（新聞中心 文/張汀泉 圖/仙博）